«Noe bedre enn normalt»
Det er hard konkurranse om bankkundane, meiner Finans Norge.
Tom Staavi i Finans Norge.
Foto: CF-Wesenberg
Les også
Konsernsjef i DNB Kjerstin Braathen (t.v) og finansdirektør Ida Lerner på veg inn for å presentere resultatet for 4. kvartal i fjor. DNB hadde i fjor det største overskotet nokon gong. Braathen kunne gle seg over ei årsløn på nesten 16 millionar.
Foto: Gorm Kallestad / NTB
Ei god tid for banksjefar
Les også
Konsernsjef i DNB Kjerstin Braathen (t.v) og finansdirektør Ida Lerner på veg inn for å presentere resultatet for 4. kvartal i fjor. DNB hadde i fjor det største overskotet nokon gong. Braathen kunne gle seg over ei årsløn på nesten 16 millionar.
Foto: Gorm Kallestad / NTB
Ei god tid for banksjefar
peranders@dagogtid.no
Det stemmer ikkje at konkurransen i den norske bankmarknaden ikkje fungerer, skriv Tom Staavi, informasjonsdirektør i Finans Norge på e-post.
«Konkurransen i bankmarkedet er hard. Markedskonsentrasjonen er lav, sammenlignet med Nederland, Finland, Sverige og Danmark er utlånsmarginen for boliglån lavest i Norge, det er mer dynamikk blant kundene i lånemarkedet enn i disse landene og bankene i Norge er blant de mest kostnadseffektive. Alt dette indikerer en sterk konkurranse.»
Staavi viser òg til at Finanstilsynet seier at bankkonkurransen i Noreg fungerer.
«Milliardoverskuddene må ses i sammenheng med den betydelige kapitalen bankene har vært pålagt å bygge opp. Og disse størrelsene sett sammen, viser et bilde av en utvikling der resultatene i 2023 var noe bedre enn normalt, men vi kommer fra en periode der resultatene var lavere enn normalt», skriv Staavi.
– Bankane gjev òg rause utbyte til eigarane. DNB betalte ut 24,7 milliardar for 2023.
«Ja, det er riktig. Utbytte til eierne må stå i forhold til den kapitalen eieren har satt av. Når egenkapitalen er et svært høyt milliardtall, vil også normalavkastning på egenkapitalen være et høyt milliardtall.»
– «Det kan ha blitt etablert en felles forståelse bankene imellom om et samlingspunkt for rentenivået», skreiv Konkurransetilsynet i 2015. Er det ein stillteiande overenskomst om kor rentenivået bør ligge?
«Nei. Det er 120 aktører i næringen hvor så godt som alle har ambisjoner om å vokse. Det leder til hard konkurranse», skriv Tom Staavi.
– Låge marginar
Også Øystein Kløvstad Langberg, kommunikasjonssjef i DNB, meiner konkurransen i den norske bankmarknaden er hard. «For tiden opplever vi svært stor konkurranse på vår utlånsvirksomhet, særlig på boliglån. Vår utlånsmargin (gjennomsnittlig utlånsrente – minus markedets finansieringskostnad) er på historisk lave nivåer», skriv Langberg.
«DNB og andre banker har hatt gode resultater de siste årene, men vi har også vært igjennom en veldig spesiell tid med 14 rentehevinger på litt over to år. I et lengre perspektiv har ikke norske banker har hatt høyere egenkapitalavkastning enn resten av norsk næringsliv.»
– Når styringsrenta stig, set ikkje DNB opp innskotsrenta og lånerenta i same takt. Kan de ikkje setje opp begge rentene samtidig?
«Det er ikke noen automatikk i at innskuddsrentene og utlånsrentene alltid skal økes eller senkes like mye. Under pandemien kuttet Norges Bank for eksempel styringsrenten til null. Da ville kundene fått negative renter på innskuddskontoene sine om DNB skulle senket innskuddsrentene like mye som sentralbanken kuttet sin rente. Det skjedde i noen land, men DNB valgte da holde igjen på kuttene», skriv Langberg.
Er du abonnent? Logg på her for å lese vidare.
Digital tilgang til DAG OG TID – heilt utan binding
Prøv ein månad for kr 49.
Deretter kr 199 per månad. Stopp når du vil.
peranders@dagogtid.no
Det stemmer ikkje at konkurransen i den norske bankmarknaden ikkje fungerer, skriv Tom Staavi, informasjonsdirektør i Finans Norge på e-post.
«Konkurransen i bankmarkedet er hard. Markedskonsentrasjonen er lav, sammenlignet med Nederland, Finland, Sverige og Danmark er utlånsmarginen for boliglån lavest i Norge, det er mer dynamikk blant kundene i lånemarkedet enn i disse landene og bankene i Norge er blant de mest kostnadseffektive. Alt dette indikerer en sterk konkurranse.»
Staavi viser òg til at Finanstilsynet seier at bankkonkurransen i Noreg fungerer.
«Milliardoverskuddene må ses i sammenheng med den betydelige kapitalen bankene har vært pålagt å bygge opp. Og disse størrelsene sett sammen, viser et bilde av en utvikling der resultatene i 2023 var noe bedre enn normalt, men vi kommer fra en periode der resultatene var lavere enn normalt», skriv Staavi.
– Bankane gjev òg rause utbyte til eigarane. DNB betalte ut 24,7 milliardar for 2023.
«Ja, det er riktig. Utbytte til eierne må stå i forhold til den kapitalen eieren har satt av. Når egenkapitalen er et svært høyt milliardtall, vil også normalavkastning på egenkapitalen være et høyt milliardtall.»
– «Det kan ha blitt etablert en felles forståelse bankene imellom om et samlingspunkt for rentenivået», skreiv Konkurransetilsynet i 2015. Er det ein stillteiande overenskomst om kor rentenivået bør ligge?
«Nei. Det er 120 aktører i næringen hvor så godt som alle har ambisjoner om å vokse. Det leder til hard konkurranse», skriv Tom Staavi.
– Låge marginar
Også Øystein Kløvstad Langberg, kommunikasjonssjef i DNB, meiner konkurransen i den norske bankmarknaden er hard. «For tiden opplever vi svært stor konkurranse på vår utlånsvirksomhet, særlig på boliglån. Vår utlånsmargin (gjennomsnittlig utlånsrente – minus markedets finansieringskostnad) er på historisk lave nivåer», skriv Langberg.
«DNB og andre banker har hatt gode resultater de siste årene, men vi har også vært igjennom en veldig spesiell tid med 14 rentehevinger på litt over to år. I et lengre perspektiv har ikke norske banker har hatt høyere egenkapitalavkastning enn resten av norsk næringsliv.»
– Når styringsrenta stig, set ikkje DNB opp innskotsrenta og lånerenta i same takt. Kan de ikkje setje opp begge rentene samtidig?
«Det er ikke noen automatikk i at innskuddsrentene og utlånsrentene alltid skal økes eller senkes like mye. Under pandemien kuttet Norges Bank for eksempel styringsrenten til null. Da ville kundene fått negative renter på innskuddskontoene sine om DNB skulle senket innskuddsrentene like mye som sentralbanken kuttet sin rente. Det skjedde i noen land, men DNB valgte da holde igjen på kuttene», skriv Langberg.
Les også
Konsernsjef i DNB Kjerstin Braathen (t.v) og finansdirektør Ida Lerner på veg inn for å presentere resultatet for 4. kvartal i fjor. DNB hadde i fjor det største overskotet nokon gong. Braathen kunne gle seg over ei årsløn på nesten 16 millionar.
Foto: Gorm Kallestad / NTB
Ei god tid for banksjefar
Fleire artiklar
To unge mormonmisjonærar, søster Paxton (Sophie Thatcher) og søster Barnes (Chloe East), blir tvinga til å setje trua si på prøve i møtet med herr Reed (Hugh Grant).
Foto: Ymer Media
«Mange av skrekkfilmane no til dags liknar meir på filmar frå syttitalet»
I tillegg til å vere forfattar er Kristina Leganger Iversen også litteraturvitar, samfunnsdebattant og omsetjar.
Foto: Sara Olivia Sanderud
Nedslåande sanning
Kristina Leganger Iversen leverer eit grundig studium av noko som burde vere opplagt for fleire.
Teikning: May Linn Clement
«Me har ikkje grunnlag for å seia at bokmålsbrukarar har kvassare penn enn andre, men nokre av dei evnar å kløyva kvass i to.»
Gjennom Hitlers progagandaminister Joseph Goebbels får vi eit innblikk i sanninga bak Nazi-Tysklands propagandamaskin.
Foto: Another World Entertainment
Propaganda på agendaen
Fører og forfører er ein drivande historietime om tidenes skumlaste skrønemakar.
Ein mann med tomlar opp i ruinane i ein forstad sør i Beirut etter at fredsavtalen mellom Hizbollah og Israel vart gjeldande 27. november.
Foto: Mohammed Yassin / Reuters / NTB
Fredsavtale med biverknader
Avtalen mellom Israel og Libanon kan få vidtrekkjande konsekvensar.